她,原本是一个普通的女工。然而,经过改革开放和市场经济的洗礼,她实现了凤凰涅磐。她就是江苏佳联华机械制造有限公司董事长刘中华。
勇敢的挑战者
刘中华曾经是一个窑厂的普通员工。微薄的收入,家庭支出常常捉襟见肘。要强的她,常帮丈夫用自家的拖拉机运砖以补贴家用。一次偶然的机会,得知爱特福集团招聘驾驶员,她鼓励丈夫前去应聘,如愿以偿成为公司老总的驾驶员。她自己则在爱特福集团找到了炊事员的差事。
在爱特福集团工作的期间,刘中华无论到了什么岗位,都时时、处处、事事做有心人,不断积累经验,多次受到爱特福集团的表彰,逐步从普通员工成长为业务销售人员,先后担任了爱特福集团驻北京、天津办事处的经理。
爱特福集团的“邻居”曾经是金湖县轻工机械制造厂,由于种种原因出现了经营危机并***终倒闭。刘中华看在眼里,思考在心里。凭着20年细心积累的市场经验,她认为轻工机械厂并没有到了走投无路的境地。如果有一个敢于开拓进取的***人,这家公司完全可以起死回生。
2004年4月份,轻工机械厂企业改制拍卖。竞标场上,刘中华作为***女竞争者,以145.2万元一举拔得头筹。一个注册资本达518万元、新名为佳联华机械制造有限公司的新企业诞生了。
职场的“穆桂英”
刘中华当上企业法人代表,外面的人只觉得她很光鲜。刘中华心里明白,这可是自己背水一战的生死抉择。
她不厌其烦地一次又一次邀请客商前来考察,耐心洽谈引资事宜,诚意引凤入巢。刘中华以真心真意,终于感动了客商。常州客商周国昌一次投资2000万元,成为企业启动的***笔资金。当年投入生产后,半年实现产值508万元,一步跨入全县系统先进企业行列。
接着是企业整顿。高薪聘请原公司的3名销售、管理和专业技术人员担任公司副总经理,对几十名在原公司工作多年有深厚感情的老工人和一些懂专业技术的工人,刘中华更是热心挽留,给予高薪反聘,还一次性付清和补偿原有企业拖欠的工人工资。
为了提高企业的核心竞争力,刘中华拿出3万元资金,组织一批员工到南京、苏州、无锡等地学习培训。同时,组织有经验的老工人对新工人“传、帮、带”,一对一传授专业技术。通过一年的技术练兵,全厂80%以上的一线工人都持证上岗,成了生产能手和技术骨干。
创新的实干家
企业的生命在于创新,而人才又是企业创新的源头活水。为了留住技术骨干,公司又花费200多万元盖了1000多平方米的宿舍楼,来解决干部、技工住宿问题,真正让职工们没有了后顾之忧。橄榄网、遮阳网生产是出口创汇的新项目,但投产生产需要大笔资金。为了解决资金不足,刘中华坚持借鸡生蛋,以环境招商引资,引进外资800万元,解决了购买生产设备的资金难题。他们厂生产的遮阳网出口到日本,橄榄网出口到澳大利亚、欧洲等国家。
刘中华辛勤汗水的浇灌,佳联华一天天茁壮成长。当年濒临倒闭的小厂,如今已经发展成为职工168人、技术人员58人、工程师12人,企业注册资金518万元,建筑面积达两万平方米,总资产1500多万元,固定资产900万元,生产压力容器及蒸箱产品的专业化企业,淮安市***一家拥有第Ⅰ、Ⅱ类《压力容器制造许可证》的企业。公司通过了ISO9001(2008版)质量管理体系认证。公司生产的“多种纤维干湿两用快速定型蒸箱”和“泥浆气体分离器”1994年获江苏省优秀新产品(金牛奖),现产品畅销全国32个省市自治区,并出口到俄罗斯、印度、尼泊尔、日本等国家。2008年4月,该公司研发的泥浆分离器拿到了国家专利,2009年又拿到秸秆收集器、木竹干燥机、粮棉干燥机、多功能蒸箱4项专利,企业被评为淮安市高新技术企业,泥浆气体分离器为高新技术产品。刘中华学习工商管理的儿子大学毕业后,毅然放弃在外地工作的机会,回来加盟母亲的公司。儿子利用业余时间钻研技术,已经取得了几项专业证书。
在人们的眼里,刘中华成功了。刘中华却说:“我们公司规模还很小,对社会贡献也很小,我们面前的路还长着呢!”刘中华,就是坚持着这样的一份简单与朴实,埋头走着属于自己的拼搏之路!
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